? 為了全面落實全國第24個安全生產月活動“人人講安全、個個會應急、查找身邊安全隱患”的核心主題，聚焦安全生產主體責任落實與全員安全能力建設，扎實開展安全月活動，6 月 4 日，公司在辦公樓二樓會議室舉行了安全生產月啟動儀式，旨在通過系統性活動部署，構建“隱患即事故”的安全管理思維，為年度“零事故”目標筑牢根基。
公司總經理張圣光在啟動儀式上進行了工作部署，要求各單位要錨定責任與隱患治理雙主線，強調安全生產月活動要以“當好第一責任人”為主線，構建“全鏈條責任落實 - 全流程隱患管控” 管理體系。張總指出，“隱患即事故” ，隱患作為事故前置形態，要以“零容忍”態度，建立“排查 - 整改 - 閉環” 機制，例如將設備老化、操作不規范等隱性風險納入即時整改清單。
公司安全總監管治軍結合公司《關于開展2025年“安全生產月” 活動的通知》進行了政策宣貫，部署專項行動，推動多維活動賦能安全文化落地。
1、理論學習強化工程
組織全體員工分批次參與“習近平總書記關于安全生產重要論述” 專題學習會，結合《安全生產法》、《工貿企業重大事故隱患判定標準》和近期省內發生的較大安全事故開展案例教學。同時，利用集團樓、研發樓電子滾動屏宣傳安全生產月活動主題和安全標語，各單位利用生產現場內電視機滾動播放安全月宣傳視頻。
2、交通安防專項培訓
公司精準定位騎車上下班的員工，聯合高新區交警部門開展 “員工上下班騎行安全”專項培訓。同時，公司積極倡導“家安全”文化理念，要求參與培訓的人員回家后向家人講述相關培訓內容，并讓家人手寫“安全家書”帶回，讓員工時刻感受到家人的囑托。公司還將在三個門衛處增加放音喇叭，每天上下班時段提醒員工佩戴頭盔，遵守交通規則，以此多維度保障員工上下班道路交通安全。
3、全員參與式安全建設
與“人人講安全、個個會應急、查找身邊安全隱患”主題呼應，開展“安全生產大家談”征文活動，廣泛征求員工的意見和建議。設置“組織開展安全工作我最行活動”評選環節，對安全管理工作（如班前會的召開質量水平、隱患排查情況等）表現突出的班組長、員工進行獎勵。
4、應急能力提升工程
月底前組織全公司范圍的火災、機械傷害綜合應急演練，檢驗和提升公司應急指揮能力、應急救援隊伍的快速響應能力和協同作戰能力，以及員工的應急避險和自救互救能力。
另外，公司要求各單位要積極參與活動，嚴細認真進行隱患排查，并按照“工作項目化-項目清單化-清單責任化-責任實效化”的安全工作方法，對排查出的隱患建立整改清單，確保隱患及時閉環處理，為實現公司2025年度“零事故”安全生產工作目標踏實奮進，努力做好每一天的工作。
